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広島製作所 日鋼テクノ(株)出向 製造部
生産技術課

日本製鋼所設計部門と日鋼テクノ製造部の懸け橋

株式会社日本製鋼所広島製作所の製造部門が分社独立した日鋼テクノ株式会社は、素材製造、機械加工、熱処理、溶接、組立までの一貫した製造技術を有しています。私は日本製鋼所から日鋼テクノに出向し、生産技術課のスタッフとして働いています。生産技術課スタッフの役割は、日本製鋼所広島製作所の設計部門と日鋼テクノ㈱製造部の懸け橋になることです。良質な製品を安く・早く作る工程を検討し、世の中の最新技術を調査して新しい製法や材料の開発等を推進しています。

 

製造部にはプロの仕事をするたくさんの職人の方がいます。例えば、日本製鋼所の樹脂機械製品には、溶接技術が多くの所に使われています。溶接は「芸術」と呼ばれるほど、人の技が品質を左右します。新しい構造の製品を作る際には、各部門の職人の方々の意見を集約して、品質、コスト、納期でバランスのとれた全体最適な工程を検討していく必要があります。そこでは、総合的な製造技術の知識、工程設計能力及び他部門の意見を調整するコミュニケーション能力等が求められます。これらの能力が卓越した状態が、私の職務である生産技術スタッフの行き着くべきプロの領域。私はまだまだその境地に至っておらず、自分の仕事をこなすには周りの助けが必要です。日々妥協せず努力を惜しまず、職務を遂行していきたいと思っています。

「修羅場」を原動力に、変革を成長のチャンスに

大学時代、私は材料と機械の両方を専門に学んでいました。素材とメカトロニクスの総合企業である当社であれば、大学で学んだ知識が活かせると思い志望しました。入社の決め手は人。工場見学から最終面接に至るまでに出会った当社社員の方々の印象が良く、ここで働きたいと感じました。

 

入社前、当社には鋼を作っているだけあって、お堅いイメージを持っていました。歴史が長く、古いしきたりや伝統が根強そうだったからです。しかし現在、当社での仕事の印象は、「変革」という一言で表現できそうです。近年、IoT化が加速し、団塊世代から若い世代へのバトンタッチが進み、当社も急激に変化しつつあるように感じます。この変化は、ベテランが抜けることによる技術力低下というピンチとも言えますが、若い世代の意識が高まって新しい風が吹き込まれる成長のチャンスだと捉えています。

 

「修羅場をくぐれ」。入社間もないころに上司から頂戴したこの言葉は、勤務年数を重ねる度にその重みを増しています。実力の差を思い知らされた辛い経験は、私の原動力になっています。一方、お客様の抱えている問題の原因を調査・解析から突き止めた時や、立ち上げから担当していた新製品が出荷されお客様が満足して使用している様子が確認できた時は充実感につながりますね。

会社とつながるすべてに貢献する

世の中の急速な変化に伴って、お客様の要求は多様化・高度化し、様々な課題や問題も抱えるようになりました。そこに対して私は、設計や営業とともにお客様が抱えている問題が何かを五感で感じとり、製造技術面から解決策を模索していきたいと考えています。製販一体となってお客様満足度を向上させ、世界中から必要とされる当社の地位を確固たるものにするための一翼を担っていきます。

 

当社では、自分のアイディアをアピールする機会が多く与えられます。やる気と根性さえあれば、若手社員の時からそれを具現化できます。諸先輩方々はアイディアと熱意があれば、どなたにも快く協力してくれます。

 

学生の皆さんにお伝えしたいのは、自分は何をしたいかではなく、自分は誰に何を与えられるかという視点を持つこと。後悔するかしないかは志ややる気の有無に関わらず、どの会社に入社したかではなく、入社した会社でいかに貢献できるかで決まる気がしています。会社への貢献は、会社とつながるすべての人、社会、環境への貢献と同義。その貢献が喜びとなり、自分の糧になっていきます。

06:00

起床

06:30

朝食

07:30

出社

08:15

個人計画表、やることリストのチェック

08:30

朝礼、本日の業務内容を課長に報告

08:45

仕様書確認(新規受注案件に関して、事前検討会のセッティングを検討)

09:30

製造現場にて作業指示(初製品の工程確認、作業指示)

10:00

事前検討会議1(新製品の製造工程検討会)

11:00

CR会議(設計部門と連携して、製造コストを下げる活動)

12:00

昼食

所内の食堂にて、同期と昼食をとる

12:45

5S(共有部の掃除)

13:00

設備稟申会議

14:00

設備投資計画・実績表の更新

14:30

製造現場にて作業指示(品質確認、品質記録等を含む)

15:00

設備フォロー会議(各課の投資計画にそった進捗フォロー)

16:00

出張準備(新技術・設備導入試験)

16:30

議事録作成(事前検討会議1)→課長承認→関係者配布

17:00

製造現場にて溶接試験の立会

17:30

CR会議宿題事項対応(実績工程集計など)

18:15

個人計画表及びやることリストの実績記入と明日の予定を立てる

19:00

退社

帰宅後の
過ごし方

録画したテレビを視聴

2011年

入社

入社後、広島製作所で現場研修。
7月から日鋼テクノ(株)に出向して、鉄構課(製造溶接部門)に配属。

2012年

資格取得

溶接管理技術者の資格を取得して、溶接エンジニアとして、溶接工程の管理業務に従事。

2018年

異動

日鋼テクノ㈱生産技術課に異動。
樹脂製造機械部にて、2か月の研修(製品知識の習得)。
製造工程検討や技術開発等、樹脂機械製品の製造技術全般に関わる業務に従事