株主・投資家との対話

対話の主な対応者

代表取締役社長、代表取締役副社長・CFO、総務部担当役員（IR担当）、ESG推進担当役員、ESG推進室、総務部広報グループ等

対話の相手先の概要

国内及び海外（アジア、米国、欧州等）のグロース、バリュー等様々な投資スタイルの機関投資家、アナリスト、責任投資担当者等

対話の主なテーマや関心事項

中期経営計画、全社及び主要事業の業績見通し、事業ポートフォリオ、人的資本戦略、財務・資本戦略、マテリアリティ等

経営陣・取締役会へのフィードバック

取締役会に対して、年４回報告を実施
経営陣に対して随時報告を実施（経営戦略会議等）

対話やフィードバック踏まえて取り入れた事項

• 株主資本コスト開示
• 中期経営計画の中間目標の設定・開示
• 中期経営計画「JGP2028」個別説明会の開催
• 決算短信へのサブセグメント実績値の開示
• 防衛関連機器事業の開示サブセグメント化
• 適時開示時刻を立会時間内又は終了後に変更
• 取締役会のスキル多様性向上
• 役員報酬制度改定